志賀産業株式会社 代表取締役 志賀寛幸 様
サポート開始時の状況 SITUATION
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業種
レジャー、アミューズメント、理美容、飲食等、生活に密着した事業を展開（現在）
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従業員数
120名（現在）
事業承継直後の若手社長が率いる、多店舗・複数業種のサービス業店舗を広域展開していました。
１つのエリアの複数店舗が不採算となり、このままでは資金繰りに不安が出ていました。
WCCのサポート内容 SUPPORT
最初に、事業・財務の実態調査を行った後、幹部それぞれに個別面談を行い、１つのエリアを撤退することについての考えを確認し、最終的に社長（事業承継者）の決断を促しました。
その後、予実管理体制の構築、エリア撤退に絡んでの労務上の相談（労基法と経営者にとって従業員の雇用の意味合い）、撤退策の進捗確認を行い、また、税務顧問にも就任。
新規事業展開についても計数で以って管理できる体制を築き上げました。
事業者のコメント COMMENT
ウィステリアコンパスさんとは、事業承継に伴う事業再生や資金繰りという点で、お付き合いがスタートしましたが、結果としては、事業承継完了後も継続してお付き合いを続け、今では全7社の顧問契約を結ばさせて頂いております。
今までの会計事務所のイメージでは、簡単に言うと過去の数字を管理してくれるところ、結果を税務上の観点から形にしてくれることろ、といった感じでした。つまり、税務署のための仕事をしてくれるところです。
しかし、私は特に未来志向ということもあり、過去のことよりも、これからどうしていくべきか？どうしていきたいか？ということばかりを考えているため、あまり会計事務所に求めることはありませんでした。
ウィステリアさんには、税務顧問もお願いしていますので、当然、一般の会計事務所と同じ役割も担っていただいているのですが、特筆すべき点で言えば、過去の結果を踏まえて、これからの未来に向けて、どうしていくべきか？ということを一緒に考えていただけ、私の中の悩みや迷いをクリアにし、進むべき道を指し示す、まさに羅針盤の役割としてそばに寄り添ってくれている点が、ほかの会計事務所と大きく違う点です。